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1.建造过程数字化

根据工程进展，在管理协作平台上对BIM模型进行实时更新，直至竣工交付，将实现数字化建造与交付的目标。对各项工程信息进行全面建造过程数字化管理与掌握。在重要建筑构件、设备、材料上粘贴二维码，对生产、运输、吊装、验收等环节进行扫码记录。物料二维码与BIM模型关联，可用手机实时扫码查询构件、设备和材料的信息，并生成物料状态统计分析图表，使工程的安全、质量和进度得到有效监控。

2.安全管理智能化

建筑业安全事故多发，仅靠传统管理难以做到全方位监督。项目首先通过固定摄像头和管理人员随身携带的移动摄像头，形成全覆盖、无死角的智能视频监控网络。一旦发现安全隐患，立即通过实时互动系统进行干预，消除不安全状况。

其次是打造智能化人员管理系统。现场建设者信息统一录入“一卡通”系统，构建统一的人员信息资料库，有效解决身份甄别、门禁管理、插卡取电、安全教育、就餐购物等问题。

3.质量控制信息化

直观展示各混凝土浇筑点的分布以及各浇筑点的实时浇筑量，打通了混凝土生产数据库与收料系统数据库之间的数据壁垒，实现了混凝土物流环节的过程管控。混凝土测温系统能够及时探测混凝土不同部位的温度值，为进一步采取养护措施提供数据支持，较大提升了大体积混凝土的施工质量，保证了工程整体施工品质。