现在随着大数据的普及，各行各业都前进了一大步。对于建筑行业来说，
智慧工地就相应的就出现了。智慧工地的出现大大的减少了意外事故的出现，施工的进度也变得更加透明。但是具体实施智慧工地又该怎么实施呢？分为几个方面呢？
1、施工现场的配置。
在智慧施工现场建设时，从前期施工到后期的现场配置，必须通过各种建模手段进行完善，在有效划分施工现场的各功能区域的同时，必须了解塔式起重机的定位和整个工厂的定位，并且在进行实际配置时，必须考虑各种各样的配置方案，通过模型和塔式起重机的工作范围和起重机的重量进行定位员工和车辆的入场和出厂线路的全面模拟，能够有效地实现各地区的分离，同时在各地区的工作范围和起重量也能够满足施工高峰期、施工需求。
2、劳务管理。
智慧工地实际建设时，在劳动力管理方面，同样对现场进行封闭管理，通过各种设备进行有效管理，更好地管理现有施工人员的施工，在拒绝外来陌生人员进入现场的同时，使现场整体更加安全，通过现在的劳动力管理系统进行实名制管理，根据现有施工人员的身份信息对劳动者的结构构成或年龄组成进行全面分析，合理优化劳务人员的素质，同时有效地解决现场人数和施工现场各班组的情况，根据现场劳动力管理人数进行全面分析。
3、物料机械设备管理。
智慧工地材料机械设备的管理也要控制，在传统材料管理中要考虑很多管理方案。
