现在随着
智慧工地的推行，各个建筑工地基本都有了这套系统，也都有了自己的管理模式，对于智慧工地中的工人该怎么管理？
1、实行实名制。
施工现场管理过程中，对于所有工人进出出入工地的全过程实行实名制平台，可利用施工现场的各种施工方式对实名制通道内的劳务人员进行全面管理，而所有工程项目负责人同样也要对进入施工现场的人员进行实名制登记，有项目管理人员或不同地点的参与单位，还有劳务分包单位，将各类人员的信息如单位、工厂、其他工种的信息进行全面登记，系统可自动生成劳务人员电子名册，这样可使单位人员通过门禁、人脸识别、指纹识别等多种方式进入施工现场，实现关联文件系统、劳务人员考勤系统、现场人员管理电子化，同时还可方便监控员做统计，也可通过平台查看辖区内各施工现场单位的人员分布情况，有效实现在施工现场或施工现场的人工或工程等方面的全过程监控。
2、个别文件录入备案。
施工现场管理过程中，对于不同的项目管理人员，必须做好安全培训，有安全交底记录在平台上备案，同时通过查看历史记录或其他方式，对现有项目管理人员的工作进行全面评估，实现对工作人员的日常管理，根据目前的项目或施工企业以及监工管理部门的管理，满足现有的需要，如有严重违反安全管理制度的行为，或发生安全事故，或有违反文明施工纪律的个人或单位，均应列入黑名单，并做好备案，提前规避安全隐患相对较大的工人或单位进场，从而快速降低施工风险，满足现有施工需求。
