关于我们

    郑州工地智慧化提升对企业的要求较高，不仅要看公司规模，还要看公司内部的管理层级以及对未来建设的规划。

    总承包模式与“智慧工地”的碰撞，可以有效提高项目建设的管理水平，增加项目的整体价值，值得大力推广。“智能工地”根据物联网、大数据、BIM技术对进厂材料进行跟踪管理。也就是说，结合电子标签(如RFID、二维码等。)，跟踪管理大宗材料、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等的材料进度。实时监控材料的进场情况，管理人员可以随时了解主要材料的进场情况。例如，材料目前位于何处，制造商是否有足够的库存，组件的加工条件，以及材料进入现场所需的运输时间。管理者在了解这些信息后，可以根据项目的实际进度，有效地控制材料的录入。

    建筑工地智能化改造实施方案在机械设备管理方面，可以根据施工进度进行模拟，合理安排机械设备的进出时间。当机械设备进场时，管理人员可以通过二维码的附加信息知道进入建筑物的机械设备的位置和用途。当机械设备退出时，管理人员可以通过二维码附带的信息及时找到机械设备，防止丢失和损坏。

    传统施工现场劳动管理混乱；大型设备监管困难，安全事故频发；物料控制缺乏有效的监控手段；结构安全监测难度大，安全事故频发；施工现场污染严重，监测手段落后等问题。增加智能建筑工地在建筑工程中的推广应用，可以有效解决建筑工地存在的这些问题。通过“一个平台、多个业务系统”智能站点解决方案的研究，带动建筑业信息化规划，进一步应用于“劳务实名制管理、工程结构安全监测、大型设备监管、现场安全监控”等领域。